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Gioco di potere, calci di rigore e l’arte di presentare un video di squadra

Pochi giorni fa, i Toronto Maple Leaves hanno perso una partita contro i Vancouver Canucks nella loro prima partita dopo quello che era essenzialmente un COVID a livello di squadra, una storia raccontata molte volte. Durante quella partita, tuttavia, il mio cervello era bloccato sullo sforzo comicamente cattivo dei Leafs nel giocare con la forza che li ha resi i primi 40 attributi dei giocatori con un conteggio di 3-1. Alla fine del gioco di forza di cinque minuti in cui Toronto non è stata un successo, Aston Matthews ha segnato un goal rotto nel gioco veloce che mi ha spinto al seguente tweet:

Stavo pensando ai due anni in cui ho lavorato al fianco di Kevi, e mi sono ricordato di come quando un gioco di potere o un calcio di rigore ha subito correzioni difficili, ha fatto correre l’allenatore sotto la responsabilità delle squadre speciali.

In quei momenti, le riunioni dei nostri allenatori includevano che un particolare allenatore parlava di più, più dettagli andavano nella preparazione per quella particolare riunione di squadra e Kevi si è mostrato più coinvolto man mano che si arrabbiava per quello che stava succedendo.

Mi ha portato di nuovo a tenere e gestire le riunioni di squadra, e mi è venuto in mente che il tifoso medio di hockey potrebbe non sapere molto di questo aspetto delle cose. È abbastanza pratico creare una riunione video, che non si fermi per tutta la durata della stagione mentre passi da una partita all’altra. Ho pensato di dedicare una giornata a caso in una stagione regolare come quella odierna per condividere parte della mia esperienza lì e per parlare in generale di incontri all’interno di squadre di hockey professionistiche.

Cominciamo con una storia, vero?

Ho scoperto che una delle parti più difficili dell’essere un video trainer presso AHL è che non imposti la tua tecnologia (sei laptop, server, touchscreen, iPad, proiettore ecc.) In un unico posto e inizi a bloccarsi. Di seguito il video. Stai costantemente progettando e ricostruendo la suddetta tecnologia per portarla con te, mentre gli edifici e gli hotel di AHL non sono sempre le strutture più recenti. Se sai qualcosa sui computer, queste non sono le condizioni del sogno.

Combina questo con lo scricchiolio di tempo di una partita di hockey professionale che richiede che la tecnologia venga attivata immediatamente ovunque tu vada, un gruppo di “ragazzi di hockey” di mezza età che cercano di alimentare i computer, e hai bisogno di più competenze IT di quante ne avessi io quando ho accettato la posizione. Sono così grato che sembravano apprezzare la mia lungimiranza nell’hockey, perché sono sicuro che le mie capacità tecniche gli hanno permesso di fantasticare di sostituirmi con qualcuno che potrebbe semplicemente azionare le macchine senza incidenti.

È apparso quasi tutti i giorni e so che, sebbene eventuali problemi possano essere imprevisti, posso tranquillamente aspettarmi che i problemi esistano.

Era una domenica all’allora Air Canada Centre, e Marley avrebbe dovuto giocare una partita pre-Leaves, come facevamo spesso. Guardando la partita di NHL quella sera, siamo stati stipati in una delle stanze dei visitatori secondari con quasi 115 minuti fino all’atterraggio del disco, il che significava che era tempo per il nostro primo incontro del gruppo che Keefe ama presentare proprio prima delle partite.

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Per un video coach, Questo tempo di gioco.

Ho passato solo un mese o due del mio tempo con Marlies e la tecnologia mi intimidiva ancora. Poiché piccoli errori del computer possono annullare una grande quantità di lavoro, mi è piaciuto che tutto fosse fatto con almeno 10 minuti di anticipo in modo da poter entrare nella stanza e assicurarmi che tutto funzionasse.

Il problema era che a Keefe piace modificare, lucidare e scambiare video fino agli ultimi millisecondi prima dell’incontro, quindi era una battaglia costante per lui che voleva affrettarsi, senza assolutamente alcun potere di dirgli di accelerare. .

Quel giorno, non siamo riusciti a trovare le clip esatte di cui avevamo bisogno, quindi abbiamo lavorato come abbiamo sempre fatto nei nostri giochi precedenti fino a quando non abbiamo trovato esattamente quello che voleva. L’ho aggiunto rapidamente al mix, l’ho ritagliato, ho scaricato il pacchetto sul mio computer e ho portato lo staff nello spogliatoio dove c’erano già 20 giocatori di questo gioco rannicchiati fedelmente attorno al proiettore in attesa dell’inizio della riunione.

Tutti sono rimasti a guardare mentre collegavo il laptop al proiettore e iniziavo a eseguire il software necessario, ma come avrete intuito, è sorto un incubo tecnico. Il proiettore non riconosceva il laptop e Keefe stava esaurendo la pazienza mentre l’ora della riunione iniziava ad avvicinarsi alla riunione successiva (che deve ancora funzionare). I giocatori sono stati allontanati dallo stretching e dal gioco one-touch e tutti volevano passare alla parte successiva della loro routine pre-partita. Tutti gli occhi erano su di me.

Mentre stavo sperimentando un crollo interno che rivaleggiava con la rabbia della Grande Macchia Rossa di Giove – e di una esterna, meno visibile – ho iniziato a scambiare disperatamente le corde ea premere ogni pulsante immaginabile, fino a quando un giocatore ha interrotto il silenzio con, “… Ehi, Burnie, hai provato a premere il pulsante di panico? “?”

Ero un uomo di 35 anni con moglie e figlio, e se mi avessi dato la possibilità di nascondermi e vivere sulla luna da solo e nessuno si ricorda di me, in quel momento l’avrei preso.

Ha sollevato alcune risate, ma le persone più simpatiche di loro gli hanno detto di chiudere (imperfetto), e sono diventato immediatamente grato per la mia giacca per mantenere il nostro segreto comune: macchie di fossa che si sono estese rapidamente ai miei fianchi.

Per fortuna, come Clark Griswold che lega le stesse due prolunghe per l’ennesima volta, ignaro che qualcos’altro fosse mai cambiato, il proiettore si è svegliato, il software è stato caricato e gli dei dell’hockey tecnologico mi hanno salvato.

Onestamente non ricordo cosa è successo dopo, indipendentemente dal fatto che l’attenzione si spostasse da me allo schermo, ma so che è diventato il momento che ha ispirato la mia etica del lavoro da quel giorno in poi. Per quanto volessi fare bene per gli altri, semplicemente non potevo metterlo giù Me stessa Di nuovo in quel punto. Ho imparato a fare le cose prima, a controllare il mio lavoro tre volte, e che sarebbe stato meglio infastidire Kew per ottenere il suo appuntamento in anticipo piuttosto che lasciarlo fare al suo ritmo. È stato un lavoro meticoloso e in quegli anni ho imparato molto sull’attenzione ai dettagli.

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Dopo averlo scoperto, diamo un’occhiata al processo effettivo di riunioni di gruppo di successo attraverso una serie di domande.

Che tipo di riunioni tiene il team?

Guardando (in ordine di priorità approssimativo): il tuo gioco 5v5, il tuo gioco forte e il calcio di rigore. Se le cose peggiorano in altre aree, a volte è necessario guardare le partite o giocare 6 – 5/5 – contro – 6, e talvolta 3 – 3 – tempi supplementari.

Quindi devi guardare il 5v5, i PP e il PK del tuo avversario, così come qualsiasi cosa unica possa fare (lo scontro vince in zona offensiva è l’unico posto in cui le squadre mostrano un briciolo di creatività).

È rimasto in qualche modo connesso prima di andare avanti: un punto in cui stare con un team differisce davvero dall’analisi pubblica è che nel lavoro pubblico si parla molto di cose che “scendono alla media”. Se la squadra sta attraversando una fase difficile di giocare in X (possibilmente un gioco di potere o di confronto), Bene, le cose probabilmente miglioreranno presto.

La ragione di ciò è che, il più delle volte, i team si preoccupano di queste cose e apportano cambiamenti concreti in questi incontri. Anche questo è strettamente correlato alla percentuale di vincita del giocatore. I giocatori devono capire perché non riescono in qualcosa (magari ottenere più vernice blu, tirare meno da lontano o seguire i tentativi di tiro invece di fermare la rete) e apportare modifiche in modo che queste cose possano “trattenere” … altrimenti non lo fanno. (Per inciso, questo è il motivo per cui la gente di hockey è così arrabbiata per la quantità di discorsi pubblici sulla “fortuna”, che è molto reale e importante da considerare, ma generalmente una spiegazione sbagliata, diciamo, di un’intera stagione di tiri sbagliati.)

Quando sono? Quanto tempo è?

Questo è specifico per la squadra e dipende in gran parte dal programma della squadra. Nel mezzo di un programma fitto di appuntamenti, devi prendere in considerazione il giorno dopo le partite che i tuoi ragazzi si allungano, si curano e in generale si riorganizzano. Nessuno dorme bene dopo la vittoria, quindi si paga di più fino a sera.

Tuttavia, i Leafs (come la maggior parte delle squadre) generalmente si concentrano sul gioco 5v5 nei giorni che precedono le partite e al mattino. Credono che se giocheranno bene il loro gioco, i risultati si prenderanno cura di loro stessi.

Per assicurarsi che fosse nuovo nelle menti dei giocatori, Marlis generalmente giocava 5v5 per la squadra avversaria dopo che tutti avevano raggiunto la pista e si erano cambiati i vestiti, solo due ore prima che il disco cadesse. Seguiranno gli incontri di PP e PK, mentre guardavamo dalla nostra parte e dall’opposizione con la stessa fermezza.

Il motivo per cui ci sono così tanti incontri è semplicemente che vuoi l’attenzione dei giocatori e generalmente puoi tenerli impegnati per 3-5 minuti. Dopodiché, buona fortuna. A volte devi andare più a lungo (le riunioni 5v5 da sole mattutine possono sembrare 15 minuti), ma in genere si tratta solo di scene di gioco. I rinforzi sono presentati in cartelloni pubblicitari ai giocatori e con sessioni individuali.

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Come sono fatti?

Sono sicuro che le cose siano diverse ora che tre stagioni sono state rimosse dal mio tempo con la squadra, ma l’idea rimarrà la stessa. Ogni allenatore sarà responsabile di una parte del gioco (ad esempio, mi è stato assegnato il compito di seguire le partite in ogni partita e cercare indicazioni). Gli allenatori si presentano per primi i loro risultati. Per andare con esso, ogni allenatore può essere a capo di alcune squadre avversarie e passerà attraverso un pacchetto di scouting per definire i sistemi da mostrare agli altri allenatori.

C’è un incontro 5 contro 5 che l’allenatore vorrebbe condurre per mostrare la sua squadra (sulla base dei risultati di tutti gli allenatori) e cercherà le questioni in cui devono lavorare o eccellere. Un buon incontro mostrerà le cose fatte bene, non solo male.

I coach hanno un software sul loro laptop che consente loro di ordinare ogni clip, trascinarli in una riunione, tagliarli e salvarli per la presentazione.

È più facile di quanto sembri. Ogni situazione per ogni partita è suddivisa dal video coach in dozzine di classi, scoperte, raggruppamenti, controlli del rischio, difesa a zona neutra, ecc. Ci sono 800-1000 clip per partita, ordinate per categoria e in molti casi allegate ai commenti individuali degli allenatori per riferimento futuro. La chiave è ottenerlo rapidamente per un utilizzo futuro.

Scegli il problema, visualizza il problema, mostra le soluzioni e talvolta richiama i punti salienti dei giochi precedenti per esempi. Tienilo stretto e vai.

Come viene servito?

Leafs ha dei bei televisori touchscreen con telecomando (portano anche un dispositivo sulla strada). Durante questi incontri, gli allenatori possono disegnare sulla TV, quindi toccare due volte lo schermo per nascondere le linee. Ho sempre riprodotto il video, il che significa che Keefe mi ha praticamente parlato come Howie Meeker (fermalo qui, fai il backup) mentre passavamo attraverso le clip.

Nella maggior parte delle squadre, i giocatori sono invitati a condividere le loro idee, spiegare cosa hanno visto nel gioco o valutare cosa potrebbe funzionare. Non vuoi sentire nessuno parlare troppo, ma più persone parlano, più riunioni produttive in generale.


Quando una squadra incontra un problema specifico, puoi immaginare come andrà. Le riunioni si allungano un po ‘, i giocatori suonano un po’ di più (troppo?) E le tensioni aumentano drammaticamente. Ad un certo punto, specialmente quando si tratta di giochi di forza, che prosperano con i giocatori in un flusso fiducioso, concentrarsi troppo sui problemi li rende solo peggiori e trasforma i giocatori in robot. Spetta all’allenatore trovare il giusto equilibrio tra attirare l’attenzione e ignorare i problemi e cercare di mettere sempre i suoi giocatori nella posizione migliore per il successo.

Per un video coach, mettersi nelle condizioni di avere successo richiede una preparazione semplice, che sia sull’autobus, sull’aereo, nella camera d’albergo o nel cuore della notte. Perché mentre la preparazione aiuta tutti gli altri, smorza anche il desiderio di spostarsi da questo pianeta letteralmente a qualsiasi altro pianeta.